当年，普京的恩师是叶利钦政治上的死对头，叶利钦上台以后，即要把他投入监狱。危机之时，普京冒死将恩师秘密送往国外，不料却因此举得到了叶利钦的赏识，从此一步登天。说到普京，我们都知道他是俄罗斯总统，以前
作为企业的一名管理者，我们都清楚，当今有那么多的管理新概念、新理念、新方法、新工具，无时不在地游荡在我们的职场周围，它会通过各种信息渠道进入我们视野，给我们带来的不是兴奋，而是诚惶诚恐。是的，诚惶诚
从企业的实际情况看，现场管理与班组管理真正有效地结合可以使企业获得最佳的效益，但事实上，大部分企业并没有做到。有的企业把现场管理只看作是行政职能科室的工作，搞了诸如“工程质量现场检查”、“现场设备大检
前几天参加一个培训，培训师讲到一个古老的故事，说山脚下有三个石匠，有人走过去问他们在干什么，第一个石匠说：“我在混口饭吃。”第二个石匠一边敲打石块一边说：“我在做世界上最好的石匠活。”第三个石匠眼
很多客户向我们咨询企业实施5S管理遇到哪些问题，很多企业准备实施5S管理，也有一些企业已经开始实施5S管理，为了帮助企业更好地实施5S管理模式。5S咨询公司整理了企业实施5S管理经常遇到的一个问题
所有的科学都追求真，所有的宗教都追求善，所有的艺术都追求美，所有的一切都追求爱。爱出者爱返，福往者福来，积爱可以成福。身为领导，需知爱是生命的缘起，也是最终完美的归宿。人生从爱出发，并能一路与爱相
经常在各个企业培训，看到很多企业的管理方式，给我很多启发。其实你可以从一两个的管理细节上，看到这个企业，宏观的管理思路。连个培训都管不好的企业，连个前台接待都弄不好的企业，连卫生间都脏乱差的企业，
领导学是关于领导者、追随者、情境三者关系互动且相互影响、相互作用的管理方面的学科。对领导学的理解与对管理的实际作用，诞生了各种不同的，多元化的理论。第一种理论观点是伟人理论。有人认为领导者是“生亦
5S是现代企业都需要的最基本的也是很科学的管理方法，它能够从根本上帮助企业改变混乱的工作现场，培养员工的职业素养，让员工对工作充满热情，营造一种持续改善的强势氛围。实施5S管理必须要遵循其原则，按
S管理是由5S演变而来，还有很多企业逐渐发展成为7S、8S等，但是其核心都离不开6S，为了改变公司办公环境以及生产环境，某企业决定实施6S管理，通过一系列的活动，已经初见成效，当然还有不少问题存在有待
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